公司党委书记胡浩组织召开常益长铁路项目工作推进会
  时间:2020-09-03  点击量:   
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9月1日,胡书记在宁乡制梁场组织召开了公司常益长铁路项目工作推进会。公司副总经理、总经济师兼常益长三分部项目经理周凤旺,各项目部门负责人及以上共计20余人参加了会议。

会上,各分部负责人就当前存在问题和下一步工作计划作了详细汇报。周总就其分管的事项作了明确要求。

胡书记结合业主、集团公司领导、局指挥部对公司常益长项目情况指出当前项目部存在一是广大员工对常益长项目的当前情况认识不到位,没有充分认识到项目工期紧、自有空间小,缺乏紧迫感;二是项目部工作不细致,项目执行力不强,工作不细不实;三是现场文明施工要求不高;四是对外协调能力极其不足,与建指、局指、兄弟单位主动对接程度不够,要力戒以往的习惯“等”、“靠”、“要”;五是内部分工需要加强。班子之间协调不够,相互之间分工不严;六是党建工作不到位,亟需加强,要充分体现桥建公司的精神面貌和风采等问题

胡书记强调,项目部下一步要从以下六方面着手:一是要统一思想,提高认识;二是要积极主动,完善后续工作。临时用地用一到两个月完成,关注设计变更,做好桥面系、无砟轨道等业务培训学习工作;三是要加强营造良好的外部施工环境。一个星期内调查好施工便道开通情况,加强对外宣传工作,加强与业主单位、设计单位、监理单位的沟通,保持讯息畅通;四是要加强内部管理,顺利完成施工生产。做好项目文明施工、质量控制、架梁进度,提前谋划,做好冬季施工准备工作。项目部领导班子要加强沟通,精神面貌要有大的提升;五是要全力以赴,确保施工安全。要做好安全培训、施工技术交底工作,确保制梁、运架梁、吊围栏、桥面系施工等多项施工作业安全;六是要加强政治思想理论学习,做好党建工作。项目党支部要进一步加强政治思想理论及业务知识的组织学习,做好“三重一大”事项集体决策,认真开展好党建活动,组织开展好工会、团支部工作。

胡书记勉励项目部全体员工不要妄自菲薄,要达成共识、下定决心、形成合力、主动出击,以问题为导向,把问题困难想在前面,为创造项目最佳效益而努力奋斗!

(宁乡制梁场  万利勇)


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