公司召开2020年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会
  时间:2020-08-17  点击量:   
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8月16日至17日,公司2020年年中工作会暨全面从严治党“两个责任”促进会在总部五楼会议室召开。会议总结盘点了今年以来的工作,分析当前面临的形势和任务,研究部署下一步的各项重点工作,号召全司员工认清形势、集中发力、攻坚克难、突破瓶颈,树立长期过苦日子、紧日子的思想,抓基础提升、抓管理变革,筑牢企业发展基础。在家领导班子成员、总部部门副职及以上人员,各分公司、项目部经理、书记、总工共计70余人参加了会议。

公司党委书记胡浩、执行董事龚志辉、总经理文永兵出席会议并讲话。公司副总经理、总经济师周凤旺,副总经理、总会计师陆巧萍,副总经理、安全总监黄欣分别总结了上半年经济活动分析、清收清欠、安全管理等工作并部署了下半年重点工作。党委副书记、纪委书记陈富兵通报了集团公司违规违纪典型案例。

文总指出,面对新冠肺炎疫情、全球经济下行的巨大挑战,公司坚决贯彻集团公司决策部署,全体干部职工精诚团结、上下同心,埋头苦干、共克时艰。一手抓疫情防控不放松,一手抓复工复产不动摇,做到了“两手抓两手硬两不误”,保质保量完成了上半年生产任务。但同时,也要深刻认识当前企业发展面临的压力和短板。下半年要扎实做好:转变思路,综合施策搞好经营承揽;优化管理,全力以赴推进施工生产;精打细算,集中精力抓好提质增效;聚焦监督,加大项目管控力度;狠抓落实,不断夯实各项基础管理,确保全面完成全年任务指标不动摇。

龚董从建场标准化手册宣贯、项目二三次经营、技术管理、企业审计工作、合同管理等五方面全面部署下一部重点工作。龚董强调,建场标准化手册秉持“以人为本,经济和简洁”为基本原则,手册执行具有强制性、不允许随意发挥;要高度重视清概工作,强化成本意识,严格落实责任成本目标;要高标准做好技术管理工作,坚决杜绝因技术管理缺位导致的险性事件;要严格落实标准合同的使用要求,相关部门要不断优化和精简审批流程,建立高效的合同审批机制,从而与企业发展面临的新形势、新要求相适应。

胡书记总结了上半年工作,找出了存在的压力和不足,分析了公司面临的形势和任务。胡书记强调,全司上下要认清形势、集中发力、攻坚克难,树立长期过苦日子、紧日子的思想,抓基础提升、管理变革,筑牢企业发展基础,扎实做好:全力冲刺经营工作,确保全年经营目标实现;全力推动在建项目,确保安全质量稳定可控;努力推动管理创新,提升基础管理能力;压紧压实成本开支,确保成本管理有序可控;加大清收清欠力度,全力降低债务债券风险;加强人才建设,筑牢企业发展基石;落实党委工作要求,做实党建和党风廉政建设工作。胡书记号召,全司员工要戮力同心,主动担当作为,奋战五个月,打好“十三五”收官战,为企业转型升级、专业化发展积极贡献力量。


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